2020 är ett ovanligt år och vissa människor säger till och med att det är en ny tid sedan världen har gått in i det nya normala.Vad betyder det nya normala?Enligt Wikipedia, när något som tidigare var onormalt har blivit vanligt, kallar vi det nytt normalt.

Efter covid-19-pandemin förändras människors liv och arbetssätt och ekonomins tillväxtmönster förändras.Under en sådan situation finns det vissa aspekter vi behöver känna till och vissa justeringar måste göras.

1) Den globala lågkonjunkturen är oundviklig

Oavsett om du vill erkänna det eller inte, är världsekonomierna nära sammanlänkade.Om inte pandemin runt om i världen är över, kommer ekonomin inte att återhämta sig.Under tiden är kampen mellan pandemiförebyggande och ekonomisk återhämtning som en dragkamp, ​​men vi måste återhämta ekonomin samt kontrollera pandemin.

2) Justera igenkänning och lev med utmaningar

Under den nuvarande pandemisituationen finns det ingen 100% säkerhet för någon förutsägelse.Så vi måste ändra våra tankar och erkännande för att leva med osäkerheter.Vi borde till exempel bli vana vid att bära ansiktsmasker och hålla social distans på offentliga platser.Fler och fler börjar köpa saker på nätet och lösa problemet på nätet.Och fördelarna med ny teknik och digitalisering blir mer och mer framträdande.Inför en ny situation, om vi inte kan göra någon förutsägelse för framtiden, måste vi öka vår förmåga att hantera problem flexibelt.

3) Fokusera på den nuvarande verksamheten, håll ett öga på den långsiktiga utvecklingen och hitta en ny möjlighet

När tillväxten avtar och verksamheten är nedåt, funderar många företag mer på att överleva än att växa.Finns det fortfarande några chanser under det nya normala?Om du kan gå djupare in i din nuvarande verksamhet kommer du att upptäcka att det fortfarande finns vissa möjligheter, som att minska kostnaderna och öka organisationens effektivitet.

Medan man fokuserar på den nuvarande verksamheten är det nödvändigt att hålla ett öga på den långsiktiga verksamheten.Det vill säga, du behöver balansera den nuvarande verksamheten och framtida utveckling.Och du kan få några nya möjligheter för ditt företag om du kan göra några övergripande arrangemang på lång sikt.

När onormalt blir vardag kan vi inte göra annat än att anpassa oss och göra det bästa vi kan i den föränderliga situationen.Enligt Huaweis riskhanteringsfilosofi bör ett företag vara en växt snarare än ett djur, eftersom en växt kan växa bra under vilka omständigheter som helst så länge som roten går djupt.